微笑走出自己的路:施振榮的Smile學,20堂創業、創新、人生課
站長親自拜讀5顆星推薦!!-揭露管理秘訣, 精準職場心理分析~主管必讀
企業管理-站長推薦
想看更多有關微笑走出自己的路:施振榮的Smile學,20堂創業、創新、人生課的詳細內容嗎?
點圖即可看詳細介紹
內容簡介
走出底部,往上發展的祕訣是什麼?
台灣第一代科技創業家、品牌教父施振榮告訴你!
做品牌,掌握兩關鍵:源源不絕的熱情與點子,這些都和你有多少資金無關
做生意,對於新構想,要懂得控制成本,對確定有勝算的,要追求最大利潤
做決定,當大家都從既有選項選擇,你要往反向看,先創造選項,再做選擇
做行銷,比能力更比魅力,除靠推力,更要有拉力,這道理也適用自我行銷
讓企業與人生 Value Up的祕訣
在五月天樂團主唱阿信眼中,施振榮是個Rocker,他說「Stan哥其實是反骨與叛逆的。」
不叛逆,怎麼會自創品牌,還被稱為台灣品牌教父?多次改寫科技史、打破業界無數框架,化許多不可能為可能,這位《時代》選出的「亞洲英雄」,是個名實相符的企業界Rocker!
旺盛的創業家精神曾經是台灣人的驕傲,而今工作消失、人才流失卻變成台灣人的焦慮。看在台灣第一代科技創業家施振榮眼裡,眼前雖有百倍挑戰,卻也有千倍機會。施振榮的一生都在創業,他的微笑曲線與SMILE學,將幫助你我建立人生中許多重要的能力。
你一定學得會的創業、創新、人生課:
.不能只靠擅長的領域來賺錢,還要不斷往附加價值高的微笑曲線上方發展。
.不能只求當下的投資報酬率,你會漸漸失去重要能力,許多未來影響不會反映在眼前數字。
.有價值不夠,還要有附加價值,價值本身是動態的,今天有價值,明天不一定有。
.經營品牌是整合每一個環節,前段是創造價值,後段是實現價值。
.你可以做居制高點的整合者,也可以是專注在分工領域的被整合者,兩者都要會看趨勢。
.把別人放在眼裡,更能看到自己的價值。人生的意義,在於你的貢獻對別人所創造的價值。
.失敗是人生很重要的一部分,懂得認輸才有捲土重來的機會,真正的失敗是放棄。
.誰說小公司就不能夠打品牌,重點不在你有多少資源與人力,而是能否找到對的市場,建立能夠獲利的商業模式。
作者簡介
施振榮
1944年出生於台灣鹿港,交大電子工程研究所畢業,1976年與工作夥伴以台幣100萬元創立宏□,並開創了全球品牌Acer。
被許多國際媒體推崇為最有遠見的領導人,曾獲《時代》雜誌選為「亞洲英雄」、美國《商業周刊》評選為「全球25位最傑出的企業管理者」、《世界經理人文摘》推選為「全球15位最能創造時勢的企業家」之一。
施振榮的微笑曲線和「全球品牌、結合地緣」的國際化模式,把台灣ICT產業推上世界舞台,他的經營管理模式更被哈佛商學院列入個案研究。施振榮建立經營權與所有權分開的觀念,以「傳賢不傳子」不同於傳統家族企業的交棒理念,在華人企業歷史進程中立下典範。
2004年底正式從宏□集團退休,自宏□開枝散葉的ABW家族(Acer、BenQ、Wistron)在他退休時,總營業額已達到222億美元,到2010年更成長至約660億美元。
目前擔任智融集團董事長、國家文化藝術基金會董事長,以及宏□、明基、緯創資通、台積電等公司董事。
採訪整理∕林靜宜
台北大學企管所畢業。曾任《遠見》記者、《30》主編。主要作品有《捷安特傳奇》、《改變成功的定義:白袍CEO蔡長海的利他願景學》、《發現台灣藍海》,以及《淚光奇蹟﹣陪伴曉鈴的病床手記》、《重建美麗台灣》、《刀裡藏笑》等書採訪整理(以上皆由天下文化出版)。
- 新功能介紹 作者: 施振榮/著、林靜宜/採訪整理
- 出版社:天下文化 新功能介紹
- 出版日期:2012/08/27
- 語言:繁體中文
-管理類叢書十大排行-
Top1
經理人泛指企業中的高級管理人才,其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊,為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。(...More) |
Top2
本書其實是一本提供新手管理者,如何不怕被員工討厭的方法和態度,書中列舉了四十二種被員工討厭的勇氣,如果管理者可以深入體會,就會發現想做好主管,最重要的並不是討好員工,而是要被員工討厭,因為,只有在被員工討厭的情況下,推動工作的時候,才不會綁手綁腳。(...More) |
Top3
本書揭示100 個當今傑出領導者所認為最重要的100個領導觀念,帶你深入領導的核心──「創新」、「改變」、「創造力」! (...More) |
Top4
當員工不再一個命令,一個動作;稍微不開心,就鬧脾氣不工作! |
Top5
馬文‧鮑爾在麥肯錫任職近 60 年,被譽為麥肯錫之父、麥肯錫的靈魂,更催生現代管理顧問產業。 |
Top6
智慧來自經驗。愚者才僅從自己的經驗中獲取教訓與智慧;智者則懂得博覽群書,從中借鏡別人的經驗,學習旁人的智慧。 本書分為五篇,分別談:經營、工作、生活、推銷、成敗的智慧,每篇有20則故事,全書共101則小故事,每則雖然只有短短八百至一千字,卻是一本書(或兩三本)十幾萬字的濃縮結晶。 |
Top7
基礎打好:表列主管具備的基本功,讓你天生就是當主管的料! |
Top8
“郭台銘”曾在高階主管會議上說過:權力是需要靠智慧和手腕來執行和維持的,除了果斷明智,尚需嚴以待己寬以待人,才能效果卓著。美國一代管理大師“卡特.本維克”也提到:做一個理智型的管理者,才有機會永遠掌權;能在部屬困頓危難時,即時伸出援手,遠比他在成功受獎時拍手的掌聲,更能換得動心與忠心。(...More) |
Top9
“成事在己,從來沒有救世主”,縱橫商場經商致富,無論前人富甲天下、庇蔭如林,如果無法善觀情勢、穩住局面,縱有金山銀海,也將消耗殆盡、窮途末日。 |
Top10
英特爾、微軟與蘋果相繼成立於 1968 至 1976 年,這三家公司定義了現今的高科技產業,並在接下來的 50 年,完全改變了每個人的生活。在鼎盛時期,這三家公司的市值合計超過 1.7 兆美元。 |
留言列表